3分でわかる、億単・起業家-LABO. ~いつまで「起業する」って言ってんの?~
俺は、こんな会社に留まっておく器ではない!
起業して社会にインパクトを与える経営者になるんだ!
そう思っている入社3年目の25歳の、未来のスーパースターに届いてほしい。
はじめまして。
Marketing-Robotics(マーケロボ)株式会社の茂木優弥(もぎゆうや)と申します。
この春、大学を卒業したばかり、22歳です。
マーケロボでは、
億単・起業家-LABO. という起業家による起業家のための勉強会コミュニティを運営しています。
何を隠そう!私も、
俺は、こんな会社に留まっておく器ではない!
起業して社会にインパクトを与える経営者になるんだ!
と意気込む一人です。
冒頭の25歳という年齢は、今の私の3年後の姿。
この記事は、ある意味で、未来の自分に向けて書いた手紙とも言えます。
起業したい!という人は、実は年々増えています。
一つの会社に一生居れるなんて、誰も信じていません。
人生も100年時代になり、働く期間も長くなります。
起業に興味がある人が増えたとは言え、
他国に比べれば、まだまだ起業志望者は圧倒的に少ない日本。
もし、会社の上司に、
「会社、辞めます!」と言ったら、
「どこに転職するんだ?」と120%返ってくるでしょう。
「おぉそうか!転職か?それとも起業するのか?」
と聞き返す上司は、日本にはいないでしょう。
もし、
「会社辞めます。起業します!」と言ったら、
「馬鹿かお前。失敗するから辞めとめ。」
と、これまた120%否定されるでしょう。
それくらい、起業に特別視を抱く日本。
起業志望者の生きづらさたるや、私自信、起業志望者のため、痛いほど痛感します。
この記事では、
そんな、起業志望者が、その志、夢、目標の実現をより確実にするために、
起業がゴールではなく、起業後も着実にスケールするために、
その具体的な道筋を、起業志望者の、わたくし、茂木が書きました。
ん???
なんの説得力もないじゃないか?????
起業志望者が、起業の再現性を高めるとか、笑わせるな、と思います。逆の立場なら。
私の、経験からではなく、
私が、運営スタッフとして関わっている、
現役起業家による、起業家のための勉強会サロン「億単・起業家-LABO. 」の説明を通して具体的な道筋を解説しますので、ご心配なく、読み進めてください。
【目次】です
- 億単・起業家LABOの設立背景
- LABO.の入会をお勧めする人
- LABOに入会するメリット
- LABO.に入会しないとこうなります
- LABO.のお客様の声
- 私の体験談
- 解決策としての億単・起業家-LABO.
億単・起業家LABOの設立背景
億単・起業家LABO.とは?
現役起業家による、
起業家のための
起業家コミュニティです。
ここでは、お互いにNDA(秘密保持義務)を結び、資金調達に至るまでの経験談や、今まで公開していんかった、事業をスケールするためのノウハウ、はたまた、こんなVCはやめろ、、、などなど、他では言えない話をぶっちゃけています。
こんなことができます
月額4,980円(税別)で、
・月に2回の勉強会
・億単位で調達した事業計画書ダウンロード
・起業家の生のプレゼンが見れる
・地方や遠方の方のために映像の用意
・勉強会では自分の事業の壁打ちをできる場を用意
過去に開催した勉強会
これまでに、全4回の勉強会を行ってきました。
第1回 シリーズAで約8.4億の資金調達を成功させた2社のパネルディスカッション
ゲスト:インバウンドテクノロジー(株)林 周之輔 代表取締役
第2回 クローズド勉強会 約5億円の資金調達を成功させたリフカム 清水CEOとのパネルディスカッション
ゲスト:リフカム(株)清水 巧 代表取締役
第3回 事業スケールするスタートアップ経営の勉強会
ゲスト:元船井総研常務取締役 五十棲 剛史氏
第4回 資金調達しナイト 〜総額16億円調達したスタートアップ2社と投資家2社のパネルディスカッション〜
ゲスト:Forbes U30選出 hachidori伴 CEO、ファインドスターグループ 内藤 代表取締役、Skyland Ventures 木下CEO、ディップ(株)進藤 執行役員
LABO.の展望
「日本最大級のスタートアップ登竜門」になります。
ほとんどの「本やセミナー執筆している人」、「起業家コミュニティを運営している人」は現役起業家ではありません。
現役起業家による、起業家のための、起業家コミュニティは、今まで誰も取り組んでいませんでした。
ましてや、起業したててでもなく、IPO後でもなく、
シード期、シリーズA以降の事業フェーズのブラックボックス化された資料や情報は皆無でした。
「次に続く起業家達の役に立ちたい」
そんな思いで、弊社田中代表が事業計画書を無料で公開した結果、
同じ事業フェーズで、相談し合える仲間ができたり、様々なナレッジが集積されるコミュニティとなりました。
ここで出会えた、志高い同志と共に「日本最大級のスタートアップ登竜門」を目指します。
LABO.の入会をお勧めする人
◆1年後くらいに起業を考えビジネスヒントを得たい方
◆現在、ビジネス開発の方を担当し行く末は独立を考えている方
◆起業して上場することも視野に入れてる方
◆起業するために、サロンやセミナーで勉強されている方
◆近いうちに、独立してお世話になった方々に恩返しがしたい方
◆電車の往復で、毎日必ず3,4つ以上のビジネスに関する新しい情報を仕入れてる方
◆起業したてで資金調達前
◆起業して数か月経っているが、スケールするために資金調達検討中
LABOに入会するメリット
LABO.で得れること
億単起業家LABOに入ると大きく5つ身につきます。
①起業家として必要な思考力が身につく
→事業スケールする・投資家から出資したいと言われる経営者の思考性を学び、
一発屋ではなく、再現性の高い経営能力の基礎を知ることができる。
IPOもしくはM&Aによるイグジットをより確実なものにできる。
②事業スケールする経営戦略と戦術が学べる
→経営者の評価は、数字以外には何もない。
事業も財務も一度走り出したら、撤退するか(そもそも株は不可逆で修正ができない)、
辞めるかしかないので、走りだす前に、修正がきかなくなる前に、シミュレーションをする必要がある。
本テーマは、きれいごと抜きに売上利益を上げるために必要な型を知ることができる。
③ここ数か月の実体験から語る資金調達事情が知れる
→VCや金融機関、その他の投資機関などの情報に左右されない、調達事情を知ることができる。
正直言って、経営者はあなたのやることにそこまで興味ありません。だからこそ、中立的な立場で本音でメリットデメリットを言えるのです。
④自分より数歩先に進んでいる方と繋がれる
→中小企業やベンチャー企業経営者の相談相手は、家族、親戚、友人、知人。もしくは、相談相手がいないと言ったことが現状です。
ここでは、相談のできる同じ志を持った仲間と出会えるだけでなく、自分より先に進んでいる方や、もちろんのこと著名な投資家や、シード、シリーズAといったフェーズの経営者とも出会えます。
⑤投資家と繋がれる
LABO.を通して身につくこと
・上場を考える思考力が身につく
・自分より優秀なメンバーを巻き込むことができる
・無意識の習慣を味方につけることができる
・時間管理の具体的な方法をしり生産性を上げることができる
・出資したい起業家と言われない起業家の特徴、違いを理解できる
・出会いたい人を引き寄せる科学的な根拠の作り方を知れる
・軸を決めることで人を巻き込みやすくなるミッション、ビジョンを作れる
・起業時の社長がやるべき業務の棚卸しをしてスケールするための準備ができるようになる
・経営権を渡さない株主の選び方をしれる
・デット、エクイティどちらがよいか判断がつくようになる
・高いバリュエーションを維持できる持ち株比率を知れる
・シードとシリーズでの資金調達の違い、また、必要なことが理解できる
・VCや事業投資家が喜ぶプレゼンができる
・投資家・メンターの出会い方を知れる
LABO.に入会しないとこうなります
・その職場に居続けることになります。
・来年の今頃も、独立したいと同じことを言うことになります。
・現状の事業部でトップになるという目標から前進がなくなります。
・「会社の2番目でいいや」と思ってしまうことになります。
LABO.のお客様の声
全4回のイベントの中でこんな声をいただいてます。
「本日は誠にありがとうございました。資本政策について自分なりに本や資料を読んできましたが、表立っている情報はいかに投資する側の目線で書かれているか、という事を改めて実感致しました。
ファイナンス領域は情報の隔たりが大きく、起業家による起業家の為のコミュニティは非常に価値が高いです。書籍では出ない実学、現場学を仕入れさせて頂きありがとうございます。直近次のラウンドで欲しかった情報がタイムリーに手に入るこの感覚は素晴らしいですね!」
「プレゼンしかり、内容しかり非常に勉強になりました!実用的で良かったです。
小手先だけでない情報交換をして起業家が増えて社会や日本をもっと良く出来そうだなと本気で思えました! 自分も頑張ります!笑」
「大変勉強になりました。
本日は貴重なお話ありがとうございます。
またチャンスがあればお話できる時が作れたら嬉しいです。
次回もお伺いのチャンスがあれば必ず伺います!とっても学びと刺激……そして笑い溢れる時間でした」
「内容は非常に勉強になり、刺激的ながらどこかアットホームな雰囲気もあり、
参加されてた皆さんの学びに対する熱意も感じれて、
とても有意義な時間でした。
また別の回も参加させてください!」
私の体験談
入る前とは入った後の変化
私も、コミュニティマネージャーをしながら毎度の勉強会に参加させていただいています。たった2ヶ月とはいえ入る前と比べると、
「これは自分でまとめたイベントレポートか!?」
「この資金調達関連の資料は本当に自分で作ったのか!?」
と、自分を疑うほど知識が増えていました。
数字に換算すると、経営者の方との人脈は10倍増えましたし、資金調達の知識、経営の知識に関しては、基礎知識+α2乗くらい増えています。
また、それを億単・起業家-LABO.でアウトプットしながら、インプットし、自分の事業にも生かしています。
現在は、仲間と共に起業準備中で、先日定款認証を終えてきました!
その一方では、焦りの気持ちも芽生えました。環境でしか人は変わりませんし、すでに事業を持っている、また何億、何千万と調達した人と話すだけでも刺激的です。
私は、「人生一度しかないんだ」と、本気で思っている人間なので、この環境にいることで自身の尻に火をつけています。
解決策としての億単・起業家-LABO.
現状、行われている勉強会の一部を公開します。
・「自分の目指す姿」を明確にする 〜スケールする起業家を徹底解析〜
①起業家と経営者の違い / 中小企業とスタートアップの違いが何かを明確にさせる
②出資したいと言われる起業家と言われない起業家の特徴、違いを解析する
③なぜIPOやM&Aを目指すのか明確化~本当のメリット・デメリットを知る
・撤退と諦めの違いを定義する 〜楽観的すぎる起業家はこける〜
①撤退と諦めの考え方
②なぜ、Jカーブから脱せないか?
③途中でやめる起業家と粘って一気に浮上する起業家の思考性の違い
・ミッション、ビジョンの作り方 ~お金儲けが動機で何が悪い?でスケールなどしない~
①ミッションとビジョンの定義について
②スケールするビジョンの考え方
③ミッションとビジョンの作り方
・起業家のタイムマネジメント方法 〜意識して変えられるものはたかがしれている〜
①習慣の重要性について
③左脳と右脳の使い分けについて
③時間管理の具体的方法
・創業メンバーの集め方 ~どうすれば自分より能力の高い人材が集まるか?~
①想定組織図の作り方について
②採用ペルソナの作り方について
③出会いたい人を引き寄せる科学的な根拠の作り方
・起業家のスキルアップの方法 / 投資家・メンターとの出会い方 ~起業家は誰からも教えられないので自己学習するしかない~
①起業家としてのインプット(勉強の仕方)、アウトプットの仕方
②投資家・メンターとの出会い方
③瞑想や引き寄せを科学的に腑に落とす
・経営戦略の描き方 ~戦略なければ行き当たりバッタリ~
①事業ドメインの作り方
②中期経営戦略の作り方
③儲かる事業ドメインの見つけ方
・営業マーケティング戦略
①営業戦略について
②テクノロジーの活用方法
③最初の顧客の獲得の仕方
④ペルソナ、カスタマージャーニーの作り方
・商品戦略 ~値決め次第で利益率が何倍も変わる~
①値決めの仕方
②値上げの仕方
③提供価値の決め方
・人材戦略 ~人が育たず、事業は伸びず~
①起業時の社長がやるべき業務の棚卸
②人事評価について
③人材育成について
・資本戦略 ~キャッシュisキング~
①株主の選び方
②それぞれのフェーズの目的と落とし穴について
③デットとエクイティの使い分けについて
・投資戦略 ~集めた資金を何に投じるか~
①数年先の投資戦略の描き方
②資産の回し方について
③起業家個人の資産運用
《勉強会の日程や詳細ページはこちらから》
https://mk8-robo.com/event_0529/
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申込が殺到されることが予想されますので、今月末までに、フォームを記入された方限定とさせていただきます。
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